Il Comitato Direttivo dei soci fondatori e consiglieri del "Lean Thinker's
Club" composto dai signori: ing. Luca Buia Socio
ing. Giuseppe Carpenè Socio
ing. Alberto Donadello Socio
ing. Corrado Fischer Socio
ing. Paolo Menon Socio
ing. Franco Picone Consigliere dott.Daniele Semenzato Presidente ing. Tonino Vettori Socio
riunitosi (per delega i sigg.ri Donadello e Picone ) a Mestre lunedì 28
giugno 2010 ha nominato l'ingegner Paolo Menon neo Presidente del Direttivo per il prossimo
triennio con decorrenza 01.07.2010.
Per lo stesso periodo di tre anni rimangono confermati nel Direttivo gli
altri soci e consiglieri.
All'ordine del giorno sono stati anche discussi la pianificazione attività
dell'associazione per il periodo 2010-2011 e la modalità di cooptazione di nuovi consiglieri.
Congratulazioni al neo Presidente e buon lavoro a tutti gli amici del
Comitato
Daniele Semenzato
Lean thinker's Club
past president
Cimba open doors day
In Italia dal 1991, CIMBA rappresenta un Consorzio composto da 37 Università pubbliche americane che ospita studenti e docenti provenienti da tutto il mondo. L'Università capofila del consorzio è la University of Iowa, in cui i partecipanti terminano il loro iter formativo e ricevono il titolo di studio finale.
La presentazione di Sabato 24 Aprile illustrerà le principali caratteristiche e peculiarità sia dell' Executive Certificate in International Management e sia del Master of Business Administration, in termini di contenuti didattici, modalità di svolgimento e utilità dei programmi per lo sviluppo professionale e di carriera, con testimonianze di partecipanti ed ex studenti.
Alle ore 10.00: Executive Certificate in International Management e Strategy
Alle ore 11.30: Master of Business Administration
Per ulteriori informazioni: 0423.951090 info@cimba.it
Il Lean Thinker's Club vuole promuovere lo scambio di conoscenze e di esperienze maturate in azienda nell'ambito di progetti di miglioramento continuo delle prestazioni. Per tale scopo si vuole aggregare e coinvolgere un gruppo qualificato di manager e di professionisti d’impresa accomunati dalla passione per il proprio lavoro e dal desiderio di contribuire personalmente all’attività di benchmarking, di divulgazione e di condivisione delle conoscenze.
Ilaria Bruni e Gianni Dal Pozzo, partners Considi
ed esperti di lean organization nelle imprese manifatturiere e di servizio,
sintetizzano in questo articolo come l’applicazione dell’approccio lean alle
strutture indirette sia diventata un elemento di vantaggio
competitivo per le piccole e medie aziende che intendono migliorare a 360°
la propria produttività e il proprio servizio al cliente.
Risultato all'altezza delle migliori aspettative per la visita del 25 Giugno 2010 in Marelli Motori S.p.A. ad Arzignano (VI). Venticinque pensatori-snelli provenienti da aziende del nostro industrioso territorio hanno apprezzato (con partecipazione ed applausi finali) il workshop in aula ed il tour attraverso le linee di produzione. Eccezionale la professionalità messa in campo dallo staff guidato dall' ingegner Franco Picone a cui vanno i molti ringraziamenti del Club.
La documentazione del workshop sarà presto disponibile sul nostro sito
Modello Toyota: PMI venete in Giappone a lezione di Lean
Il 20 giugno si è concluso il Monozukuri Japan Experience 2010 con
il ritorno in Italia dei 22 partecipanti. Il ritmo è stato serrato
soprattutto per i 1.400 km percorsi e la continua alternanza tra visite e
briefing tecnici, lasciando solo l’ultimo giorno un breve spazio
turistico a Tokyo.
A giudicare dai feedback entisiastici
ricevuti si può affermare che le aspettative non sono state disattese.
Il Sensei Yoshihito Wakamatsu ha dimostrato sul Genba come sia possibile
implementare il modello Toyota anche in piccole/medie aziende
giapponesi.