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Paolo Menon - DAB PUMPS SPA |
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Eppure, leggere un conto economico, redigere un business plan, controllare i flussi di cassa, valutare la struttura finanziaria e le diverse configurazioni della redditività, debbono rappresentare l’ABC per chiunque abbia pretese di responsabilità gestionale in azienda.
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Giuseppe Carpenè - JACUZZI SPA |
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Lo so bene che un costo del lavoro venti volte più basso e un mercato del lavoro senza regole e tutele qui sembra essere una grande panacea per tutta l’industria. Però, secondo me, la parola magica non è la delocalizzazione (o il decentramento produttivo, che dir si voglia) bensì l’internazionalizzazione: si deve andare lì a produrre per servire il mercato asiatico.
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Gianfranco Giorgini – DUCATI SPA |
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In Porsche non c’erano scorte né in linea né in magazzino, eppure ogni
giorno uscivano decine e decine di quelle vetture da sogno! Noi in
Ducati eravamo pieni di materiali dappertutto, eppure le moto spesso
scendevano dalla linea incomplete...C’era davvero di che rimanere a bocca aperta! |
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Tonino Vettori - BAXI SPA |
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La Cina troppo lontana per far funzionare la mia fabbrica snella. |
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Fausto Vicentini – SIME SPA |
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In realtà, se ci pensa bene, quando le dicevo che le nostre linee produttive sono passate dalla rigidità imposta da una certa automazione all’estrema flessibilità offerta dalla semplificazione e despecializzazione dei cicli di lavorazione e dalla intescambiabilità degli operatori, pensavo proprio alla decisa volontà di convertirsi alla logica del make to order.
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